Отрасли нужно качественное образование

06 Дек 2019
автор Александр Поляков

18 лет назад в структуре Министерства лесного хозяйства Беларуси появилось новое предприятие — Государственное учреждение дополнительного образования взрослых «Республиканский центр повышения квалификации руководящих работников и специалистов лесного хозяйства» (Центр повышения квалификации работников лесного хозяйства), созданное приказом Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь от 8 января 2001 г. №3. Обусловлено это было прежде всего необходимостью в повышении квалификации работников отрасли, отвечающей запросам времени, и центр был призван стать учреждением, где можно будет получить самую актуальную информацию по всем направлениям деятельности лесоводов-практиков, где можно освоить передовые технологии и инновационные программы и, при желании, трудиться в отрасли, получить престижную профессию.

С тех пор здесь непрерывно идет учебный процесс, о чем свидетельствует следующая цифра — три тысячи слушателей в год.  Однако на протяжении существования учреждения дела его шли по-разному, но в последнюю пятилетку все показатели работы центра уверенно демонстрируют положительную динамику. РЦПК-Лес сегодня — это многопрофильное предприятие, осуществляющее повышение квалификации специалистов лесного хозяйства со средним специальным и высшим образованием, профессиональную подготовку и переподготовку по рабочим профессиям. Здесь оказывают медицинские услуги, успешно работают кафе и гостиничный комплекс. С 2016 года центр стал оказывать и международные образовательные услуги: десять соглашений о сотрудничестве заключено на данный момент.

— К нам едут из ближнего зарубежья, значит, нам есть что предложить и чему у нас поучиться, — говорит директор РЦПК-Лес Александр Журавский.

При этом главной целью центра является не извлечение прибыли, а повышение качества образовательных услуг, предоставляемых нашим слушателям.

 

Наша привлекательность — в гибкости

 

К слову, когда-то здесь начинали с 12 направлений в обучении, теперь их 21 плюс 12 по рабочим профессиям.  Не секрет, что современные условия требуют постоянного развития и гибкости. И руководство РЦПК-Лес держит руку на пульсе новаций, чутко реагируя на запросы рынка. Так,  сейчас здесь сделали акцент на подготовке тех категорий работников, в которых особенно нуждаются лесохозяйственные учреждения в каждом объединении. В связи с этим начато активное сотрудничество с ГПЛХО. Отныне на переподготовку будет приезжать конкретный специалист, от которого руководитель ждет конкретного результата.

Учитывая нынешний высокий спрос на машинистов многооперационных лесных машин, мастеров леса, лесников, будет налажено и сотрудничество с центрами занятости всех областей и районов. Центр будет гарантировать последующее трудоустройство, о чем достигнута предварительная договоренность с ГПЛХО. То есть после обучения он будет направлен согласно потребностям в организации Минлесхоза.

К тому же, повышая свою конкурентоспособность на рынке образовательных услуг, РЦПК-Лес  предлагает и новую разработанную специалистами центра программу, а именно —  программа переподготовки машинистов форвардеров на машинистов харвестера. С учетом имеющегося опыта машинистов, курс их обучения составит три недели вместо стандартных шести, и первая группа прибудет в центр уже в начале 2020 года.  

— Сейчас мы работаем в новых условиях — жесткой конкуренции на рынке образовательных услуг. И мы к этому готовы. Постоянно корректируя учебные программы, — продолжает руководитель, — много внимания уделяем администрированию, делопроизводству, увеличили количество практических занятий. К слову, мы получили положительные отзывы от директорского корпуса, для которого в этом году организовали курсы, где они овладели самой актуальной информацией от представителей  КГК, Генеральной прокуратуры, МАРТА, Госинспекции, первых лиц нашего ведомства. По такому принципу было организовано обучение главных лесничих, главных инженеров, главных бухгалтеров и их заместителей с учетом изменений законодательства. Впервые провели повышение квалификации специалистов АСУП, бухгалтеров лесничеств. Стоит отметить, что преподаватели центра проводят обучение и на выезде. Без отрыва от производства проходит обучение станочников работе на новых деревообрабатывающих линиях, навальщиков-свальщиков, прессовщиков древесных и костровых плит.

 Сейчас назрела острая необходимость подготовки лесников — и мы к этому тоже готовы. То, с чего начинал центр 18 лет назад и к чему пришел сегодня — несопоставимо. Что не претерпело кардинальных изменений  — так это название учреждения.

 

Здоровый персонал — успешный персонал

Отдельно стоит сказать о развитии медицинских услуг в центре. В этом году обновилась здесь и медицинская база: приобретены аппараты магнитотерапии, электрокардиографии, стоматологическое оборудование. Имея третью санаторно-курортную категорию,  РЦПК-Лес собирается предложить по ценам (к слову, ниже, чем в санаториях Беларуси), действующим для работников Министерства лесного хозяйства,  оздоровление и для членов их семей.  

Нельзя забывать и про социальную составляющую, уверен Александр Брониславович. Далеко не каждый работник отрасли, проживающий в сельской местности, имеет возможность пройти комплексное медицинское обследование. Да и не стремиться к этому, заведомо зная, сколько это влечет за собой сложностей. А ведь благодаря инициативе центра при поддержке Минлесхоза  за три года проведено полторы тысячи профосмотров людей рабочих специальностей по выходным дням. Некоторые из них впервые диагностировали у себя серьезные заболевания, некоторые смогли своевременно продолжить лечение. А помните тот случай, когда работник впервые узнал, что живет с одной почкой?

— В центре предоставлена уникальная возможность во время обучающих курсов пройти диагностику и оздоровление, и значение этого сложно переоценить, — продолжает Александр Журавский. — Это то, что нужно развивать, это то, что говорит об отношении к человеку в отрасли. Как сказала доктор медицинских наук Скворцова В.И.: «Забота о здоровье работающего, любого работника — это не просто формальная обязанность работодателя, это — прочные инвестиции в трудовой ресурс очень высокой экономической отдачи. И это базис для развития любого предприятия». К примеру, 2003 человека осмотрено терапевтом за девять месяцев этого года. Прошли УЗИ-диагностику и сдали анализы 1153 работника лесного хозяйства. Нельзя обойти стороной идеологическую составляющую, т.к. образование тесно связано с идеологией. Границу между образованием и идеологией провести крайне трудно и их слитность является условием существования образовательной сферы как важнейшего механизма развития отрасли.

В формировании благоприятного отношения к отрасли активно участвует и РЦПК-Лес, предоставляя свою площадку для организации разного рода мероприятий и семинаров.  

 

Чего стоит успех?

Директор не скрывает, в каком состоянии пять лет назад досталось ему учреждение  и скольких усилий ему стоило вывести его на нынешний стабильный уровень. Стоит отметить, что по 2017 год включительно центр продолжал работать, выплачивая внушительные штрафные санкции из собственных средств в связи судебными разбирательствами по делу о причинении ущерба государству нецелевым использованием бюджетных средств должностными дицами Минлесхоза и центра. Немало времени и сил было потрачено на 130 судебных заседаний. При этом администрации удалось вернуть собственности на 9 млрд 200 млн рублей (до деноминации).  Сейчас определены и зарегистрированы границы территории, на которой расположен центр, проведена паспортизация учреждения — выделены и котельная, которую, к слову,  передали на обслуживание специализированной организации, и трансформаторная подстанция. Организована остановка общественного транспорта. На контроле у директора и лицензирование услуг. К слову, центр имеет антитеррористический паспорт для того, чтобы иметь возможность предложить свои услуги иностранцам. Чтобы его получить, работа велась в течение года.  Это позволило во время Европейских игр предложить проживание иностранным гостям. Да и в этом году РЦПК-Лес заключил 16 договоров с 21 сторонней организацией на проживание и питание.

Эти услуги и позволяют содержать здание центра, гостиничный комплекс, кафе, технический персонал, пережить летний период, в который обучается минимальное количество слушателей. Только за этот год в здание было вложено собственных средств – 50 тысяч рублей: отремонтирован административно-хозяйственный корпус, аудитории. А вот обновить парк техники помог учредитель. Но центр не стал почивать на лаврах, а  взял лицензию и оказывает  транспортные услуги. Также смогли сэкономить на замене программного обеспечения на симуляторах Амкодор, договорились об оказании спонсорской помощи, а это сумма в 26 тысяч евро.

Сегодня социальный пакет центра более чем привлекательный, средняя зарплата сотрудников к концу года составит 1000 рублей, к слову, за пять лет она увеличилась в пять раз. Рентабельность учреждения достигает 20 %. Однако и сейчас Александр Брониславович видит еще массу проблем, но видит и стратегию развития РЦПК-Лес, результаты которой, по его словам, станут заметны не ранее, чем через 4-5 лет.

Александр Журавский, директор РЦПК-Лес:

— Предприятие создавалось для отрасли, для ее работников, чтобы  они имели возможность  актуализировать знания и умения в соответствии с запросами рынка труда. Наша задача — повысить квалификацию, но при этом  мы занимаемся и обучением, опираясь на запросы ведомства. И здесь не всегда находим понимание со стороны профильных учреждений образования, работников отрасли. Мы конкурируем, и это нормально, хотя, по сути, у каждого своя задача.

Сейчас ощущаем нехватку квалифицированного преподавательского состава.    Нам нужны практики-преподаватели. Нужны мастер-классы от лучших специалистов в отрасли. Ведь это  имидж отрасли, и способствовать его укреплению — задача каждого ее работника. Не все измеряется деньгами. В этой связи заключили договора с Полоцким лесным колледжем, БГТУ, пошли в объединения. Но не буду лукавить, порой, бывает легче договориться с представителями иных ведомств. Тем не менее, нынешние возможности центра обеспечивают потребности отрасли. А подобную  материальную  оснащенность для практических занятий и вовсе в стране не найдете. Поэтому хотелось бы видеть больше понимания, ведь эффективность специалиста зависит не только от уровня зарплаты, но и его знаний. А этого возможно достичь, только повышая квалификацию, вкладывая в образование и его развитие. Для этого и существует учебный центр лесной отрасли — РЦПК-Лес.

 

 

Комментарии

Сообщения не найдены

Новое сообщение
Top