В работе не бывает мелочей

Какие проблемы волнуют молодых специалистов? Что нужно, чтобы повысить эффективность работы отрасли? И почему отдельным руководителям стоит пересмотреть отношение к молодежи?

Эти и другие вопросы на неделе обсудили в Центре повышения квалификации работников лесного хозяйства. За новыми знаниями сюда приехали около двух десятков работников лесхозов и РУП «Белгослес» — все из перспективного кадрового резерва отрасли. В заключительный день образовательной программы с молодыми и целеустремленными работниками лесного хозяйства встретился первый заместитель министра лесного хозяйства Александр Драгун.
Престиж отрасли зависит от работы каждого
Не бояться брать на себя ответственности и быть честными профессионалами в своем деле — вот главное, к чему призвал Александр Драгун, обращаясь к молодежи.
Первый замминистра отметил, что сегодня в отрасли наблюдается нехорошая тенденция: молодежь боится брать на себя ответственность, в ряде случаев отказывается от предложений занять руководящие должности.
— Нередко наблюдаем и обратную картину, когда опытные руководители попросту боятся конкуренции и предпочитают «не замечать» молодых и перспективных работников. В результате на вопрос: «Кого можно назначить лесничим?» у директора нет предложений. И это в коллективе, где трудятся несколько сотен человек! В таком случае возникает вопрос уже к самому руководителю, — отметил Александр Драгун.
За примерами далеко ходить не пришлось. На состоявшейся в Центре повышения квалификации работников лесного хозяйства встрече не было ни одного представителя Могилевской области.
— Неужели во всей Могилевской области не нашлось ни одного достойного молодого специалиста, которого можно было бы включить в перспективный кадровый резерв отрасли? Думаю, вряд ли. Следовательно, плохо отработала кадрово-идеологическая служба в области: причем как на уровне лесхозов, так и на уровне ГПЛХО. Чтобы подобных ситуаций не было впредь, придется на эту плохую работу указать ответственным руководителям, — высказался первый замминистра и добавил, что от остальных ГПЛХО, как и от республиканских организаций, в Минлесхозе также ждут активизации данной работы.
То, что ротацию кадров проводить в отрасли нужно, показали и результаты недавних визитов в отдельные лесохозяйственные учреждения.
— Не единожды убеждался: если человек — хороший хозяин, то у него будет порядок и дома, и на работе. И наоборот. Когда указываешь лесничему на недостатки, а в ответ только слышишь: «А что не так?» — это говорит о том, что у руководителя уже «замылился глаз». С таких людей пример брать не нужно, — считает первый замминистра.
В качестве антипримера Александр Драгун привел ситуацию в одном из лесничеств Лепельского лесхоза, где на административном здании висит «выгоревший, обляпанный машинным маслом» государственный флаг.
— В лесничество приходят люди — они же всё это видят. У них складывается отношение к отрасли! Поймите: в работе не бывает мелочей. Не будьте сторонними наблюдателями. Обратите внимание лесничего на проблему, если сам он ее не замечает. Сегодня престиж отрасли зависит от работы каждого из вас на местах, — подчеркнул первый замминистра.
О директорах, которые не берут на работу девушек
Во время встречи с молодыми специалистами неожиданно речь зашла и о гендерных вопросах. И руководителях, которые принципиально не хотят брать на работу девушек.
«Я сама из Витебской области, хотела после окончания колледжа остаться там жить и работать, но в одном из лесхозов мне сначала пообещали, а потом отказали в трудоустройстве. Лесничий, к которому хотела прийти на работу, был за, против оказалось руководство лесхоза по одной лишь причине: я — девушка», — поделилась неприятной жизненной ситуацией одна из слушательниц, которая, впрочем, уже успешно работает в Минской области.
— Я категорически против подобных подходов. Это нормально, когда девушки рожают детей, а парни служат в армии. И ни один из факторов не должен препятствовать трудоустройству. К сожалению, не все директора адекватно оценивают ситуацию: сегодня на лесохозяйственном факультете БГТУ 50 % студентов — девушки. Это реальность, которую нужно осознавать. На подобные факты будем реагировать, — пообещал первый замминистра.
Молодежь поддержат комплексно
Как всегда, актуальным для молодых специалистов оказался и жилищный вопрос. В качестве предложения от одного из слушателей прозвучала идея увеличить срок выплаты компенсации расходов по найму жилья для молодежи.
— Вопрос непростой, требует комплексного изучения. Стоит привязываться к возрасту? Или к размеру заработной платы? К территориальному расположению лесничеств? Как помочь одним, чтобы не обидеть других? — задался вопросами Александр Драгун.
В свою очередь директор Центра повышения квалификации работников лесного хозяйства Александр Журавский предложил руководству Минлесхоза разработать комплексную программу закрепления кадров в отрасли, которая охватила бы все категории работников и учитывала множество факторов. Главной целью программы должно стать стимулирование молодежи на работу в отдаленных лесничествах. Данное предложение Александр Драгун пообещал рассмотреть и обсудить с профильными специалистами.
Ноу-хау для будущего леса и безопасности людей
Во время беседы с молодыми специалистами речь зашла и о технических новинках в отрасли: механизации лесного хозяйства, использовании видеорегистраторов, работе в ЕГАИС.
— За последнее время мы немало вложили сил и средств в механизацию производственного сектора, но сегодня мы говорим о том, что нужно обратить внимание и на лесное хозяйство. И это в том числе и ваша зона ответственности, — подчеркнул Александр Драгун.
Он также отметил, что, работая в контролирующих органах до прихода в отрасль, не единожды сталкивался с ситуациями, когда специалисты лесхозов просто ленились выезжать в лес и делали часть работы «на бумаге». Искоренить «бумажное выполнение дел» — одна из первых задач, которую поставили первому замминистра при назначении на должность.
— Использование видеорегистраторов — мера, которая, на мой взгляд, должна в этом помочь. Да, возможно, сразу кому-то будет непривычно, нужно время для адаптации, но это пройдет, — убежден Александр Драгун.
Немало вопросов вызвала у молодежи тема необходимости поштучного учета заготовленной древесины. Но в этом вопросе Александр Драгун был непоколебим:
— Мы все хотим, чтобы нам было удобно. Но для отдельных людей удобство заключается в том, чтобы вообще без каких-либо документов грузить кругляк в лесовозы. Когда на одной чаше весов — удобство, а на другой — коррупционные риски, выбор очевиден. Та система ЕГАИС, которая есть сегодня, компромиссна. Мы пришли к ней с учетом мнений всех заинтересованных. И, к слову, российские коллеги во время недавней видеоконференции высоко оценили работу нашей системы, они сегодня берут с нас пример, — высказался первый замминистра.
О чем просит молодежь
«Хотелось бы больше отраслевых мероприятий: спортивно-массового, культурного характера. Чтобы мы знакомились со своими коллегами, общались, обменивались опытом», — обратилась с просьбой одна из слушательниц.
Александр Драгун пообещал поддержать в этом вопросе молодежь, а заодно обратить внимание на повышение квалификации специалистов по узким направлениям.
— Встречи будем проводить в разных форматах. Но вы, как перспективный кадровый резерв, должны постоянно развиваться, повышать свои профессиональные знания. Вас мы будем держать на особом контроле, ведь вы — будущие руководители, — резюмировал первый замминистра.

________________________________________
Сергей ЮШКЕВИЧ, начальник отдела науки, правовой и кадровой работы Минлесхоза:
— Сегодня в перспективном кадровом резерве отрасли состоят 44 человека. Это молодые люди в возрасте до 31 года, которые уже зарекомендовали себя с положительной стороны. Всего же от общей численности работающих в отрасли — а это около 40 тысяч человек — молодежь составляет 21 %. За последние 2 года доля молодых людей выросла на 3 %, и тенденцию на омоложение кадров мы наблюдаем и сегодня. Средний возраст работников отрасли составляет 47 лет, однако мы прогнозируем, что по итогам уже этого года он снизится до 44 лет.

Автор: Анастасия МАЦКЕВИЧ